Perguntas Frequentes

Veja abaixo as principais perguntas realizadas ao nosso time. 

O Grupo Unihealth executa os serviços da cadeia logística de ponta a ponta. Desde o planejamento de compras até a checagem eletrônica à beira do leito. Os serviços contemplam: 

· Planejamento de Compras;

· Unitarização e manipulação;

· Armazenagem  (Armazém Climatizado, Área de Controlados, Antecâmara Climatizada, Refrigerados, Congelados);

· Separação de Pedidos;

· Controle de Estoque;

· Transporte;

· Distribuição;

· Gerenciamento Intra-hospitalar;

  • Operação de farmácias central e satélites; 
  • Preparação de prescrições, Kits de Cirurgias, Kits de Procedimentos; 
  • Rastreabilidade de Insumos; 
  • Checagem Eletrônica a Beira do Leito; 
  • Logística Reversa. 

Os serviços são comercializados por meio de:  

  • Outsourcing (Terceirização Plena) Nossa equipe realiza a operação logística completa e os respectivos processos.  
  • Operação Assistida Nossa equipe gerencia a execução da operação logística, monitorando, avaliando e capacitando as equipes nas rotinas de trabalho seguindo os preceitos da Logística 4.0.  
  • Sistemas Operacionais (SAAS) – O sistema UnilogWF engloba toda a experiência do Grupo Unihealth e é a solução ideal para qualquer perfil de instituição de saúde. O software, totalmente aderente às normas da Sociedade Brasileira de Informática em Saúde (SBIS), gera uma base de conhecimento para a otimização da gestão de estoque e de compras, permitindo controlar os medicamentos e insumos desde o planejamento de compras até o consumo pelo paciente, podendo ser operacionalizada por funcionários da própria da instituição.
  • Consultoria de Processos Capacitamos a equipe que gerenciará a operação por meio de metodologia própria, com certificação de processos e avaliações sistemáticas.
  • Integração de Tecnologias  Criamos a interoperabilidade entre equipamentos de automação, hardwares, softwares e processos operacionais para a execução das atividades de logística.
  • Serviços Eventuais – Para realização de atividades pontuais junto aos nossos clientes no que tange o escopo de logística. 

Os produtos são comercializados por meio de:   

  • Venda Direta –Venda do produto com suporte técnico do Grupo Unihealth, garantindo a integração total com o ERP da Instituição. 
  • Venda Direta+ SAAS Venda do produto com suporte técnico do Grupo Unihealth, garantindo a integração total com o ERP da Instituição e o UnilogWF. O SAAS é precificado pelo volume de usuários que terão acesso ao sistema. 
  • Aluguel (Rental) Aluguel do produto por período de tempo definido entre as partes, integrado ou não com o ERP do cliente. 

A logística hospitalar do Grupo UniHealth compreende a decisão e controle sobre: 

  • O que comprar: segundo critérios técnicos e de qualidade; 
  • Quanto comprar: a partir do controle dos níveis de consumo e estoque; 
  • Quando comprar: levando em conta os níveis de consumo e prazos de validade dos produtos; 
  • Como estocar: segundo as melhores práticas de armazenagem, para garantir a integridade e qualidade dos produtos; 
  • Como distribuir: para assegurar sua disponibilidade, na hora e nos locais certos, na quantidade exata, sem falhas ou desvios. 

Entre eles estão: 

  • Centro de Distribuição; 
  • Sistemas de Informação; 
  • Mão-deObra de Gestão e Operacional; 
  • Adequações físicas; 
  • Estruturas de armazenagem; 
  • Mobiliário; 
  • Infraestrutura de TI; 
  • PDA’s; 
  • Equipamentos de unitarização; 
  • Separação eletrônica robotizada; 
  • Dispensários automáticos; 
  • Carrinhos de movimentação; 
  • Tecnologia beira leito. 

Os serviços do Grupo Unihealth são modulares e customizados a cada um dos clientes. As propostas, por sua vez, são baseadas em diagnósticos presenciais, compondo o melhor escopo de acordo com as expectativas do cliente. 

  • Pagamento fixo mensal; 
  • Pagamento por produção; 
  • Locação; 
  • SAAS (Software as a Service). 
  • Melhorias financeiras e de gestão; 
  • Transparência; 
  • Rastreabilidade; 
  • Sinergias operacionais; 
  • Melhores práticas e tecnologia; 
  • Mais qualidade e agilidade no abastecimento das unidades de saúde; 
  • Adequação e padronização do mix de produto; 
  • Aumento de produtividade da equipe técnica; 
  • Processos prontos para acreditações; 
  • Redução de recursos humanos;
  • Planejamento e redução de volume de compras; 
  • Redução de estoque, com adequação à demanda; 
  • Redução de perdas, por desperdício ou vencimento; 
  • Eliminação de falta de insumos; 
  • Maior segurança do paciente. 

Centralização de Estoques

Dessa forma diminuímos ao máximo o número de unidades estocadoras, concentrando mais processos no mesmo local, com aplicação de automação de alto nível e garantindo a unificação de equipes.

Resultados:

  • Redução de Ativo;
  • Otimização do quadro de funcionários;
  • Mais Leitos;
  • Mais Caixa.

Automação

Inserir automação para diminuir os custos por atividade no picking, automatizar a reposição por meio das cotas de estoque, entregar à enfermagem os materiais e medicamentos separados por horário (eliminado a separação da assistência), utilizar dispensários em vez de farmácias satélites, valorizando a área interna do hospital para venda de serviços).

Com essas medidas aplicadas, promovemos:

  • Diminuição do número de devoluções;
  • Menos Farmácias;
  • Segurança Assistencial;
  • Redução de Ativo;
  • Otimização do Quadro de Pessoas;
  • Menos Inventários;
  • Mais Caixa.

Tracking

Trabalhamos para sanear o cadastro de produtos, gerando a associação correta com os itens de prescrição e suas restrições de dosagens, vias, produtos substitutos, etc. A partir disso, fazemos uma checagem eletrônica rápida e confiável, tendo como resultado uma conta limpa, com pouca ou nenhuma necessidade de manutenção.

Com essas medidas aplicadas, promovemos:

  • Menos Perdas;
  • Menos Inventários;
  • Maior Produtividade;
  • Menos Auditoria;
  • Menos Glosas;
  • Diminuir o consumo setor;
  • Aumentar o consumo paciente;
  • Mais Caixa.

Gestão da Informação

A partir dos cadastros saneados, adequando todo o ciclo de movimentação dos produtos, desenvolvemos um ambiente com total transparência das informações em dashboards, reports.

Com essas medidas aplicadas, promovemos:

  • Transparência dos dados;
  • Qualidade da Informação;
  • Governança Corporativa.
  • SAAS WMS – Warehouse Management System
  • SAAS VMI – Vendor Managemente Inventory
  • SAAS TMS – Transportation Management System
  • SAAS HIS – Hospital Information System
  • E-procurement
  • Dashboards
  • SAAS SIO – Service and Inventory Optimization
  • SAAS DRP – Distribution Requirements Planning
  • BI HTML5
Como Podemos Ajudar?

Fale com um de nossos consultores e saiba como o Grupo Unihealth pode transformar a logística de medicamentos e hospitalar da sua instituição. Estamos prontos para atendê-los.

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