O Grupo Unihealth executa os serviços da cadeia logística de ponta a ponta. Desde o planejamento de compras até a checagem eletrônica à beira do leito. Os serviços contemplam: 

· Planejamento de Compras;

· Unitarização e manipulação;

· Armazenagem  (Armazém Climatizado, Área de Controlados, Antecâmara Climatizada, Refrigerados, Congelados);

· Separação de Pedidos;

· Controle de Estoque;

· Transporte;

· Distribuição;

· Gerenciamento Intra-hospitalar;

• Operação de farmácias central e satélites; 
• Preparação de prescrições, Kits de Cirurgias, Kits de Procedimentos; 
• Rastreabilidade de Insumos; 
• Checagem Eletrônica a Beira do Leito; 
• Logística Reversa. 

Os serviços são comercializados por meio de:  

• Outsourcing (Terceirização Plena) – Nossa equipe realiza a operação logística completa e os respectivos processos.  
• Operação Assistida – Nossa equipe gerencia a execução da operação logística, monitorando, avaliando e capacitando as equipes nas rotinas de trabalho seguindo os preceitos da Logística 4.0.  
• Sistemas Operacionais (SAAS) – O sistema UnilogWF engloba toda a experiência do Grupo Unihealth e é a solução ideal para qualquer perfil de instituição de saúde. O software, totalmente aderente às normas da Sociedade Brasileira de Informática em Saúde (SBIS), gera uma base de conhecimento para a otimização da gestão de estoque e de compras, permitindo controlar os medicamentos e insumos desde o planejamento de compras até o consumo pelo paciente, podendo ser operacionalizada por funcionários da própria da instituição.
• Consultoria de Processos – Capacitamos a equipe que gerenciará a operação por meio de metodologia própria, com certificação de processos e avaliações sistemáticas.
• Integração de Tecnologias –  Criamos a interoperabilidade entre equipamentos de automação, hardwares, softwares e processos operacionais para a execução das atividades de logística.
• Serviços Eventuais – Para realização de atividades pontuais junto aos nossos clientes no que tange o escopo de logística. 

Os produtos são comercializados por meio de:   

• Venda Direta – Venda do produto com suporte técnico do Grupo Unihealth, garantindo a integração total com o ERP da Instituição. 
• Venda Direta + SAAS – Venda do produto com suporte técnico do Grupo Unihealth, garantindo a integração total com o ERP da Instituição e o UnilogWF. O SAAS é precificado pelo volume de usuários que terão acesso ao sistema. 
• Aluguel (Rental) – Aluguel do produto por período de tempo definido entre as partes, integrado ou não com o ERP do cliente. 

A logística hospitalar do Grupo UniHealth compreende a decisão e controle sobre: 

• O que comprar: segundo critérios técnicos e de qualidade; 
• Quanto comprar: a partir do controle dos níveis de consumo e estoque; 
• Quando comprar: levando em conta os níveis de consumo e prazos de validade dos produtos; 
• Como estocar: segundo as melhores práticas de armazenagem, para garantir a integridade e qualidade dos produtos; 
• Como distribuir: para assegurar sua disponibilidade, na hora e nos locais certos, na quantidade exata, sem falhas ou desvios. 

Entre eles estão: 

• Centro de Distribuição; 
• Sistemas de Informação; 
• Mão-de–Obra de Gestão e Operacional; 
• Adequações físicas; 
• Estruturas de armazenagem; 
• Mobiliário; 
• Infraestrutura de TI; 
• PDA’s; 
• Equipamentos de unitarização; 
• Separação eletrônica robotizada; 
• Dispensários automáticos; 
• Carrinhos de movimentação; 
• Tecnologia beira leito. 

Os serviços do Grupo Unihealth são modulares e customizados a cada um dos clientes. As propostas, por sua vez, são baseadas em diagnósticos presenciais, compondo o melhor escopo de acordo com as expectativas do cliente. 

• Pagamento fixo mensal; 
• Pagamento por produção; 
• Locação; 
• SAAS (Software as a Service). 

• Melhorias financeiras e de gestão; 
• Transparência; 
• Rastreabilidade; 
• Sinergias operacionais; 
• Melhores práticas e tecnologia; 
• Mais qualidade e agilidade no abastecimento das unidades de saúde; 
• Adequação e padronização do mix de produto; 
• Aumento de produtividade da equipe técnica; 
• Processos prontos para acreditações; 
• Redução de recursos humanos;
  
• Planejamento e redução de volume de compras; 
• Redução de estoque, com adequação à demanda; 
• Redução de perdas, por desperdício ou vencimento; 
• Eliminação de falta de insumos; 
• Maior segurança do paciente. 

Centralização de Estoques

Dessa forma diminuímos ao máximo o número de unidades estocadoras, concentrando mais processos no mesmo local, com aplicação de automação de alto nível e garantindo a unificação de equipes.

Resultados:

• Redução de Ativo;
• Otimização do quadro de funcionários;
• Mais Leitos;
• Mais Caixa.

Automação

Inserir automação para diminuir os custos por atividade no picking, automatizar a reposição por meio das cotas de estoque, entregar à enfermagem os materiais e medicamentos separados por horário (eliminado a separação da assistência), utilizar dispensários em vez de farmácias satélites, valorizando a área interna do hospital para venda de serviços).

Com essas medidas aplicadas, promovemos:

• Diminuição do número de devoluções;
• Menos Farmácias;
• Segurança Assistencial;
• Redução de Ativo;
• Otimização do Quadro de Pessoas;
• Menos Inventários;
• Mais Caixa.

Tracking

Trabalhamos para sanear o cadastro de produtos, gerando a associação correta com os itens de prescrição e suas restrições de dosagens, vias, produtos substitutos, etc. A partir disso, fazemos uma checagem eletrônica rápida e confiável, tendo como resultado uma conta limpa, com pouca ou nenhuma necessidade de manutenção.

Com essas medidas aplicadas, promovemos:

• Menos Perdas;
• Menos Inventários;
• Maior Produtividade;
• Menos Auditoria;
• Menos Glosas;
• Diminuir o consumo setor;
• Aumentar o consumo paciente;
• Mais Caixa.

Gestão da Informação

A partir dos cadastros saneados, adequando todo o ciclo de movimentação dos produtos, desenvolvemos um ambiente com total transparência das informações em dashboards, reports.

Com essas medidas aplicadas, promovemos:

• Transparência dos dados;
• Qualidade da Informação;
• Governança Corporativa.

• SAAS WMS – Warehouse Management System
• SAAS VMI – Vendor Managemente Inventory
• SAAS TMS – Transportation Management System
• SAAS HIS – Hospital Information System
• E-procurement
• Dashboards
• SAAS SIO – Service and Inventory Optimization
• SAAS DRP – Distribution Requirements Planning
• BI HTML5